Як проводити стажування?
Керівникам різного роду підприємств за родом своєї діяльності наказано знати те, як проводити стажування новим співробітникам. В залежності від посади та рівня кваліфікації потрібно вміти правильно визначати тривалість стажування для конкретного співробітника.
- Робоче місце
- Стажер
Стажування на робочому місці передбачає підготовку працівника до нормального виконання поставлених перед ним завдань. Її організація цілком покладається на керівника підприємства, а її проведення - на відділ, що займається кадровими питаннями, в тому числі, відповідно, і прийомом на роботу нових співробітників, а також на начальників або керівників відповідних внутрішніх підрозділів, по роду занять. Даний захід зобов'язані пройти всі найняті співробітники після первинного інструктажу про основні методи і способи праці, по суті, про техніку безпеки на виробництві. Для того, щоб провести його, потрібно, в першу чергу, сформувати спеціальну програму, в якій повинен бути зазначений порядок проведення стажування для кожної категорії робітників, зайнятих на даному підприємстві.
Програма повинна являти собою оформлену табличку із зазначенням повного найменування професії в одному стовпці, і з зазначенням тривалості стажування, яка відповідає даній посаді на підприємстві. Тривалість стажування визначається керівником організації, але вона в будь-якому випадку становить не менше двох і не більше чотирнадцяти змін. Найчастіше, при затвердженні кількості змін для якогось певного виду діяльності (наприклад, зварювальник, токар, лаборант і т. Д.) Радяться з безпосереднім керівником найнятого особи або групи осіб. Це може бути начальник цеху або керівник іншої виробничої осередки в конкретній організації. У підсумку, даний документ засвідчується печаткою організації, а також в обов'язковому порядку підписується директором або іншим чільним особою.
Сам процес стажування відбувається під чуйним керівництвом особи, начальницького в цеху або на ділянці, де трудиться найнятий працівник. Він включає в себе залучення працівника в процес безпосереднього виконання ним своїх, визначених трудовим договором і внутрішнім розпорядком, обов'язків. При цьому, людина, яка проходить даний захід, може звертатися за роз'ясненням з різних питань і труднощів, з якими він стикається протягом стажування до особи, яку призначено главою підприємства звітним за її проведення. Після закінчення терміну стажування, начальству може бути представлена характеристика-відгук про те, як робочий впорався з покладеними на нього завданнями, з якими неприємностями зіткнувся, які особливі навички та вміння, необхідні в його діяльності, він показав, а які і з якої причини проявити не зумів.
Однак, не всі співробітники зобов'язані бути задіяними в даному процесі. За письмовим рішенням начальника організації окремі категорії працівників можуть бути звільнені від проходження стажування повністю або частково - зі скороченням її тривалості. Зазвичай так робиться в тому випадку, якщо робітник вже досить кваліфікований, давно трудиться в даній сфері докладання своїх знань і практичних навичок, тобто має серйозний досвід. Також, даний захід не проводиться з тими, хто змінює робоче місце (наприклад, перебирається в інший цех або на іншу ділянку) в рамках одного підприємства - при такому варіанті, що умови його праці та приладдя для нього не змінюються зовсім або зазнають незначних змін. Але, в будь-якому випадку, співробітники звільняються від стажування виключно з волі голови організації.
У випадку, якщо співробітник успішно справляється з усіма ступенями перевірки - інструктажем, первинним і повторним, а також гідно демонструє свій рівень кваліфікації на стажуванні, людина, яка займається проведенням даних заходів, робить відповідний запис у журналі проведення інструктажів з охорони праці на робочому місці. Після того, як ця дія пророблено, і завірено підписами інструктували та інструктора, працівник може приступати до виконання своїх посадових обов'язків - він допускається до самостійної роботи. Стажування - це можливість для керівництва перевірити компетентність найнятого працівника у виконанні їм практичних завдань. Вона дуже корисна, адже допомагає визначити, наскільки працівник готовий до сумлінної праці на благо організації, в яку його прийняли.
